自2014年4月份，凯能锅炉公司开展点子提案改善活动申报活动以来，各个部门精心组织，广泛发动，公司共收到各类提案及改善项目57个，受理36个，截止到7月30日，已完成提案13个。凯能锅炉改善活动的推进，进一步提升了凯能员工自我改善的能力，提升了公司的管理水平，为公司的改善管理奠定了良好的基础。

  提案与改善活动是公司鼓励员工参与公司管理，献言献策，提高公司管理水平的重要举措，是公司为员工搭建个人价值平台的重要组成部分。员工的各类改善提案完成后，由执行人申请结案，经过评审委员会确认，还将得到改善奖励，这将进一步激励员工改善的热情与激情。

  结合7个月改善提案的实施情况，凯能锅炉公司将进一步完善提案及改善活动管理规定，建立健全推行结构，从公司层面进一步推动改善活动的深入开展与运行。

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